“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去了，在控股股東和監(jiān)管部門的支持下，很多問題都得到了解決，現(xiàn)在我們的主要精力是聚焦主業(yè)，專心把一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目做好。”啟迪環(huán)境董事長(zhǎng)文輝的幾句話反映了這位清華系企業(yè)家的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
文輝表示，作為啟迪控股旗下的公司，未來一定要做啟迪控股和公司有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，通過啟迪控股成熟的科技孵化體系和運(yùn)營模式，集聚技術(shù)、人才、資本等核心要素，打造戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群，用科技服務(wù)國家戰(zhàn)略。
做“減法”聚焦固廢產(chǎn)業(yè)鏈
“這一年多來，公司一直在做‘減法’。”順著發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的思路，文輝介紹了公司的戰(zhàn)略調(diào)整。
啟迪環(huán)境官網(wǎng)顯示，公司是國內(nèi)為數(shù)不多的一家業(yè)務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境綜合治理的企業(yè)，在環(huán)保行業(yè)具有集投資、運(yùn)營、技術(shù)咨詢、工程建設(shè)承包、設(shè)備集成及安裝、系統(tǒng)調(diào)試服務(wù)等于一體的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。
轉(zhuǎn)型是現(xiàn)實(shí)的迫切需要。2019年4月，文輝出任啟迪環(huán)境董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，公司資金鏈已相當(dāng)緊張。
“外界融資大環(huán)境發(fā)生變化，整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)受到較大的沖擊。就當(dāng)時(shí)情況來說，主要是資金和項(xiàng)目沒有很好匹配，現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整過來了，用項(xiàng)目的長(zhǎng)期貸款置換短期貸款，解決了流動(dòng)性的問題。”文輝解釋道。
在調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，啟迪環(huán)境也啟動(dòng)了對(duì)資產(chǎn)的整理，為“減法”做準(zhǔn)備。
“聚焦最核心的業(yè)務(wù)，其余的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ覒?zhàn)略合作伙伴來一起做大。”文輝表示，啟迪一直秉承開放的文化，在融資相對(duì)困難的情況下，積極開展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的引入戰(zhàn)投合作，降低資金成本的同時(shí)，還可以提升股東的權(quán)益價(jià)值。
雄安浦華引入三峽集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者就是公司開放的樣板工程。2019年，啟迪環(huán)境將旗下的污水處理業(yè)務(wù)集中到雄安浦華后，以13.52億元的價(jià)格，向三峽資本、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)轉(zhuǎn)讓雄安浦華40%股份。
此外，公司組織架構(gòu)及人員進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。以啟迪環(huán)境集團(tuán)及板塊總部為例，由2018年年底的1700多人減至約700人，實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)組織、減員增效的目標(biāo)。
多管齊下的效果明顯。據(jù)公司公告，2019年公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較前一年增加9.24億元。今年一季度，公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為5546.6萬元，較去年同期增加3.12億元。穩(wěn)定的現(xiàn)金流量是保護(hù)企業(yè)自身發(fā)展的中流砥柱，經(jīng)營活動(dòng)性現(xiàn)金流的改善為啟迪環(huán)境提供持續(xù)“造血”能力，提升企業(yè)整體價(jià)值。
在公司的營收構(gòu)成上，啟迪環(huán)境施工類收入占比逐年下降，運(yùn)營類收入占比逐年提升。2019年度，公司運(yùn)營類收入占比提升至67.7%，其中環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)營業(yè)收入40億元，占公司整體營業(yè)收入的39.33%。
技術(shù)賦能共同做“乘法”
保住現(xiàn)金流只是第一步。據(jù)了解，做“減法”是為了解決當(dāng)前的困難，同時(shí)為后續(xù)的“乘法”做準(zhǔn)備，進(jìn)一步突出核心主業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與合作伙伴一起融入國家的發(fā)展戰(zhàn)略。
“解決環(huán)境問題，治標(biāo)靠環(huán)保，治本靠能源，這是經(jīng)濟(jì)用能、綠色發(fā)展的有效途徑。”文輝介紹說，依循這個(gè)產(chǎn)業(yè)思路，啟迪環(huán)境提出了要打造零碳無廢城市，用標(biāo)本兼治的模式來規(guī)劃環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。
在具體執(zhí)行層面上，則是借力大股東的優(yōu)勢(shì)。公司將依托清華大學(xué)以及全球先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
據(jù)介紹，啟迪環(huán)境與啟迪清潔能源集團(tuán)聯(lián)合組建啟迪能源環(huán)境聯(lián)合研究院，設(shè)立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，委員會(huì)成員由多位能源環(huán)保領(lǐng)域的院士、知名教授專家組成，正聯(lián)合籌建國家先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。
啟迪環(huán)境與三峽集團(tuán)的合作，用實(shí)踐證明了戰(zhàn)略的可行性。“可以說，三峽集團(tuán)與啟迪環(huán)境的合作是非常深入的，因?yàn)槠秩A有突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。”文輝稱，公司的FBC技術(shù)、海卓水力旋流技術(shù)、生態(tài)反應(yīng)鏈工藝、纖維轉(zhuǎn)盤濾池設(shè)備和多維電化污水深度除磷技術(shù)等，在國內(nèi)外都處于頂尖水平，同時(shí)浦華擁有100多項(xiàng)專利技術(shù)產(chǎn)品，覆蓋廠、河、管網(wǎng)，已成功投資管理數(shù)十個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，完成了上千個(gè)工程項(xiàng)目，工程管理經(jīng)驗(yàn)非常成熟。
在文輝看來，5G、人工智能、區(qū)塊鏈等高新科技的大量應(yīng)用，將推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的變革，這也是公司選擇固廢處理作為未來核心業(yè)務(wù)的主要原因，有利于公司的先進(jìn)技術(shù)落地。
如公司正在積極探索的環(huán)衛(wèi)無人化清掃技術(shù)。“城市垃圾清掃有幾個(gè)特點(diǎn)：低速、固定路線、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、夜間作業(yè)居多等，這是很適合無人駕駛技術(shù)的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。”文輝說，公司旗下的裝備板塊已在做相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，并已開發(fā)出L4級(jí)無人駕駛主流環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景應(yīng)用。
能做的事情還有很多，譬如垃圾發(fā)電中智能設(shè)備和更先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。據(jù)介紹，啟迪環(huán)境近年來一直在對(duì)垃圾發(fā)電站做技術(shù)改造，將單一的發(fā)電升級(jí)為供電、供熱和供氣等多能源模式輸出，從而提升項(xiàng)目效益。
“當(dāng)前，我們看重兩件事，一是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，基于智能化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可以極大提升產(chǎn)業(yè)能效;另一個(gè)是產(chǎn)業(yè)協(xié)同，除了固廢全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，還要打通能源環(huán)保的邊界，協(xié)同做好了，效益自然就上來了。”文輝說。
巨大的業(yè)務(wù)體量也給公司創(chuàng)新提供了試驗(yàn)場(chǎng)。據(jù)介紹，到目前為止，啟迪環(huán)境環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)規(guī)模在國內(nèi)居前，2019年度，公司在執(zhí)行的合同總規(guī)模約447.63億元，年合同額約45.71億元。
“事情都做好了，還怕沒有業(yè)績(jī)?”文輝的回答，堅(jiān)定而自信。
關(guān)鍵詞： 啟迪環(huán)境 科技驅(qū)動(dòng)環(huán)境
